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Riscos em projetos: é preciso mesmo pensar nisso?

Não raro escuto perguntarem se a gestão de riscos não é uma extrapolação do pensamento negativo ou de exageros paranoicos.


Todo projeto é uma mudança

Imagine a seguinte situação: você trabalha há algum tempo em uma empresa e, após muitas tentativas e erros, já desenvolveu certa expertise em suas funções.


Metodologia de gerenciamento de projetos: parceira ou entrave?

Ao longo de anos de consultorias e salas de aula, ouvi por diversas vezes argumentos prós e contra a eficácia do uso de metodologias de gerenciamento dos projetos nas organizações corporativas. De fato, o assunto merece atenção.