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Quatro dicas para manter sua equipe sempre motivada

Quatro dicas para manter sua equipe sempre motivada

19/09/2016 Da Redação

Veja dicas de como manter a esperança, o foco e a produtividade em alta.

Quatro dicas para manter sua equipe sempre motivada

Muitas pessoas podem não ter sido diretamente, ou severamente, afetadas pelas crises financeira e política que estamos enfrentando, mas certamente foram emocionalmente impactadas pela insegurança e pelo desânimo. A crise desmotiva.

E também é fato que esse sentimento generalizado é um grande perigo para muitos empresários, que podem ter seus objetivos de negócio prejudicados por conta do baixo engajamento dos colaboradores.

“Primeiramente, vale ressaltar que estamos falando de pessoas, e não existe uma receita pronta que nos ensine a controlar e prever as reações alheias, mas algumas práticas simples podem definitivamente melhorar as relações dentro das empresas. Eu diria que não podemos perder a esperança, pois a crise vai passar, e quando isso acontecer vamos colher o que plantamos durante ela”, afirma José Carlos de Souza, diretor de Operações e Expansão do CNA, que é hoje uma das maiores redes de escolas de idiomas do Brasil.

Mas como motivar uma equipe mesmo em tempos difíceis como este? Como manter a esperança, o foco e a produtividade em alta? Veja quatro dicas:

1 - Conheça sua equipe

O que torna cada um especial? Quais as habilidades individuais que, juntas, tornam a sua equipe imbatível? É importante termos em mente que as pessoas possuem características próprias, e temos que valorizar isso sempre que possível. Somos muito mais do que o cargo que ocupamos, e perceber isso é o segredo para o verdadeiro engajamento no ambiente corporativo. Conheça os seus colaboradores e valorize as qualidades de cada um deles.

2 - O bem-estar deles é também o seu
Oferecer frutas no meio da tarde, ou sessões de quick massage no final do mês, por exemplo, pode melhorar a qualidade de vida no trabalho. Consequentemente, as pessoas ficarão mais bem humoradas, saudáveis e felizes. Já a comemoração de datas especiais como Festa Junina, Dia das Mães, Dia dos Pais, entre outros, pode ser uma valiosa ferramenta para valorizar as equipes e promover a integração entre elas, o que vai facilitar muito o dia a dia de trabalho.

3 - Comemore sempre
Desmotivação contagia, principalmente se esse sentimento vier de cima para baixo. Se você é líder, promova o inverso, e estimule o elogio, exalte qualidades positivas e, principalmente, comemore. A comemoração de uma meta atingida é uma etapa tão importante quanto o planejamento e a execução das ações, pois isso ajuda a promover a sensação de recompensa após um dever cumprido.

4 - Questione
A insegurança generalizada pode fazer com que as pessoas se retraiam e ousem menos, mas isso não significa que elas não estejam tendo boas ideias. Estimule sua equipe a contribuir com ideias para um objetivo comum, peça sugestões e mantenha um canal aberto para isso. Se as soluções forem aplicáveis, lembre-se de dar um feedback sobre o retorno que aquela ideia trouxe para o negócio e valorize o seu idealizador.



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