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Conheça as qualidades de um líder inovador e transformacional

Conheça as qualidades de um líder inovador e transformacional

15/07/2020 Georgia Roncon

Liderança não é algo que se encontra em cada esquina.

Conheça as qualidades de um líder inovador e transformacional

As qualidades de um líder são, em sua maioria, forjadas com base em derrotas, muita pressão e ação do tempo. 

Líderes com perfil inovador têm uma alta capacidade de previsão de tendências e orientação para a criatividade, a liderança transformacional é mais focada na resolução de conflitos e na maestria sobre os relacionamentos.

Mesmo você estando em início de carreira, é possível aprender e internalizar algumas características em comum desses dois estilos de liderança. E como bons líderes são raros hoje em dia, siga o fio que vamos aprender um pouco sobre as qualidades mais comuns entre os grandes dirigentes de empresas.

As qualidades da liderança moderna

Sendo você um profundo admirador de Steve Jobs (líder em inovação tecnológica) ou de Jack Welch (liderança transformacional), deve admitir que uma coisa eles têm em comum: continuam influentes mesmo após o falecimento. Isso mostra a força de suas estratégias de liderança. Vejamos outras qualidades!

Influência e inspiração

Bons líderes influenciam sem pedir licença. Instrutores de forças militares sempre estão em busca de recrutas capazes de conhecer, motivar e inspirar os seus times. A influência só pode ser obtida ou por meio da construção de bons relacionamentos, confiança ou por competência. Mas vale observar que nem todo líder competente é capaz de inspirar, assim como nem todo influenciador é competente. Um ótimo líder tem os dois em seu time.

Orientação para o futuro

Toda equipe precisa de objetivos e metas claras para atingir. Elas são a sua razão de ser de uma equipe. Seja organizando uma festa de aniversário ou comandando uma empresa de bilhões, todo dirigente precisa ser capaz de ajudar o time a visualizar o todo, a recompensa, o prêmio final.

Mas não adianta levar a equipe na direção correta, adicionar pressão e não ajudá-los com as dificuldades que aparecem ao longo do caminho. Forneça as orientações necessárias e eleve a confiança que seus liderados têm em você. Isso também ajudará na retenção de seus talentos.

Não tem medo de críticas

Não há como agradar a todos em uma equipe. A eventual promoção de um dos membros pode significar a quebra de expectativas e sonhos de outro. Como vimos em outras qualidades de um líder, a capacidade de tomada de decisões congruentes deve estar alinhada aos objetivos da equipe. Então, para reduzir os possíveis impactos negativos de suas ações, vale sentar com o time e esclarecer cada passo tomado e o quanto isso pode ser positivo em um curto espaço de tempo.

Assumem riscos, mas calculados

Não há como. Todo bom comandante não pode ter medo de tempestades. Às vezes, ao realizar a gestão de pessoas, é necessário assumir riscos — um pouco diferente de correr riscos — e isso pode ser a melhor escolha para o andamento do projeto. Sabendo disso, mantenha sempre o seu grupo qualificado, informado e preparado para dar conta do recado quando o momento do risco chegar.

Ensinam, mesmo em silêncio

Líderes destacam-se não apenas pelo que dizem, mas pelo seu exemplo. Eles são totalmente congruentes com o que pregam e sabem que, ao fugir de seus valores, cairão no completo descrédito de seus liderados.

Atuar em um cargo de liderança não é tarefa fácil. As pessoas contam com acesso a várias referências e muitos já têm os seus gurus prediletos. Mas a compreensão das qualidades de um líder ajudará você na busca pela internalização desses conceitos.

Se quiser ser um líder melhor, busque outras vivências. A liderança transformacional está em pleno crescimento hoje em dia. E se você está em busca de novos conhecimentos, entre em contato conosco acessando a página da ECQ – Lifelong Learning para tirar proveito de nossos cursos, certificações e eventos.

* Georgia Roncon é empresária e empreendedora com mais de 13 anos de experiência em gerenciamento comercial, marketing, desenvolvimento de equipes, criação de produtos e implementação de cultura organizacional e inovação

Fonte: ECQ Lifelong Learning e Press Voice



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