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Como criar uma equipe poderosa para sua startup

Como criar uma equipe poderosa para sua startup

07/02/2024 Divulgação

Contar com uma equipe poderosa, que ajude a construir o crescimento da empresa, é o sonho de qualquer empreendedor.

Como criar uma equipe poderosa para sua startup

E quando se trata de startups, ter um time engajado, que ajude a superar desafios e buscar soluções rápidas é ainda mais fundamental. Mas como fazer com que isso aconteça?

Segundo Karen Cartagena, especialista em recursos humanos e mentora de startups, é preciso inicialmente investir em uma cultura organizacional forte, que ajudará a atrair talentos alinhados com os valores da empresa. “Uma cultura positiva atrai profissionais alinhados com os valores da startup”, diz. “Além disso, ajuda a manter as equipes motivadas e a criar um clima de colaboração”, complementa. 

É preciso também recrutar com diligência e responsabilidade. “O empreendedor precisa entender os perfis de profissional necessários para ajudar a empresa a crescer e contratar pessoas que estejam comprometidas com a visão da empresa. É preciso considerar não apenas habilidades técnicas, mas a capacidade de adaptação em um ambiente dinâmico”, orienta.

Karen acredita que, em muitos momentos, a startup precisará contratar para crescer e não crescer para contratar, já as contratações servem para destravar conhecimentos que são fundamentais para o sucesso do negócio. “Encare as contratações como um investimento e não um custo. Para formar uma equipe poderosa é necessário entender as vantagens que determinados profissionais trarão para impulsionar o negócio”, afirma. 

De acordo com a mentora, a formação de uma equipe poderosa também leva em consideração a diversidade de habilidades, pois uma equipe com diferentes conhecimentos pode ajudar a encontrar soluções criativas e inovadoras de forma ágil. 

Finalmente, a comunicação transparente e o estabelecimento de metas claras também são pontos importantes, segundo a especialista. “É preciso cultivar um ambiente onde a comunicação seja aberta e o feedback constante. Além disso, a equipe precisa saber o que se espera dela e quais os objetivos finais para que esteja focada e alinhada. Quando um time consegue remar junto, consegue resultados melhores mais rapidamente”, finaliza. 

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Fonte: Carolina Lara Comunicação



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